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主题 : 老区生活【试从今天开始记吧】
级别: 骑士
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0  发表于: 2005-01-04   

老区生活【试从今天开始记吧】

我是浙江人,从来都没想过,也不希望自己到中西部落后地区工作。但事实我终于还是来了,真正的革命老区,吉安市——井冈山所在地。
    来的原因很简单,半年前,公司组织了一次重走长征路的活动,经人介绍有这么一个厂,结果就花了几千万把它收购了。2004年的最后一个月终于拍板,于是我们就风风火火地来了。
   
    开始的那段,还是暂时空着。
[ 此贴被庫在2005-01-04 21:34重新编辑 ]
怀念浙大,期待北大。
级别: 骑士
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10  发表于: 2005-06-26   
管理压力也是很大的。尤其是在企业管理变革的过程中,目前跳了一家公司在上海,推一个一个的管理方案,遇到的阻力不是一般小的。幸好企管总监担着,担不了的已经前不久换了一个。有机会,我就写写,毕业后的两年的管理方面的经验或者说是心得体会教训之类的。
怀念浙大,期待北大。
级别: 精灵王
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9  发表于: 2005-05-01   
俺们比较辛苦,销售连着管理一起做,捎带还要做宣传。不知道从哪里着手比较好,要知道,偶是学生物的。。。

偶比较喜欢做销售,因为可以走南闯北,可惜到目前为止只到上海出过差。没办法,偶们公司外贸多,就需要把货发到上海码头上集装箱就可以了。

偶心是比较贪di,管理的话压力不大,就希望把销售和宣传一起做到最好,各位有什么好的建议,不妨提点提点偶。偶实践经验有些,理论方面是空白,因为不知道从哪里开始学。
离开了理想的港湾,我依然在梦中漂泊
级别: 论坛版主
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8  发表于: 2005-04-25   
引用
下面是引用庫于2005-04-24 14:03发表的:


有两本书比较有用。

《组织行为学》、《管理学基础》
.......


应该说这两门学科的只是比较有用
因为这本书的话,有很多不同出版社、不同流派的不同版本
级别: 骑士
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7  发表于: 2005-04-25   
引用
下面是引用eye于2005-01-15 06:11发表的:
库做好了,可以来偶们这里投资吧??

你可以把你的管理经验写出来,有例子的那种??

不知道可否推荐一两本关于管理的书????


有两本书比较有用。

《组织行为学》、《管理学基础》
但这两本都是理论居多,实践方面与这些有关系,但没有直接联系。
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级别: 骑士
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6  发表于: 2005-01-25   
原来库版主去开发西部了呀
级别: 光明使者
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5  发表于: 2005-01-15   
库做好了,可以来偶们这里投资吧??

你可以把你的管理经验写出来,有例子的那种??

不知道可否推荐一两本关于管理的书????
http://www.lib.tsinghua.edu.cn/chinese/INTERNET/HTML/style/specify.html

级别: 骑士
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4  发表于: 2005-01-15   
引用
下面是引用eye于2005-01-09 22:44发表的:
井冈山属于中西部地区啊??偶见过西北地区人们的生活,印象里是连绵的土山,干渴的嘴唇和心灵...
发现库做事情还是蛮cool的,偶想请教一下,干管理的话是不是一定要强硬啊??偶觉得别人三言两语就会把偶说服了,觉得大家都有道理,但到底该怎么办呢??


哈哈。井冈山地区是我目前为止走到的最西边的地方。从中国地理位置说是江西西部,中国东部地区。这边的市区跟我们浙江老家的城镇差不多。市区人口也不多,车辆也少。

做管理关键在于适时而动,多做调查工作。如果有经验,就可以把常规事项理顺思路,一般情况下OK,逻辑能力强,另外加沟通表达能力强的话一般就算是一个能力较好的一个管理者,或者在经验不足的情况下具备这种潜力。一般做管理的都可以做好维护型的销售工作。

今天周六,好兴奋哦。整个企业在我的控制之下,竟然让一群原国有企业的生产工人,在没有确定薪酬的情况加班。自我感觉是一个很不错的成就,明天也加班。真是难以想象。
怀念浙大,期待北大。
级别: 光明使者
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3  发表于: 2005-01-09   
井冈山属于中西部地区啊??偶见过西北地区人们的生活,印象里是连绵的土山,干渴的嘴唇和心灵...
发现库做事情还是蛮cool的,偶想请教一下,干管理的话是不是一定要强硬啊??偶觉得别人三言两语就会把偶说服了,觉得大家都有道理,但到底该怎么办呢??
http://www.lib.tsinghua.edu.cn/chinese/INTERNET/HTML/style/specify.html

级别: 骑士
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2  发表于: 2005-01-09   
2005年1月4日【摘记】
出乎意外,今天竟然可以恢复生产了。通过对来闹事之人,作了一一访问之后,在政府正式公榜确定安置方案之后,效果是显著的,原来心里的石头终于落地。
  心里确定接下来的工作,连续有规律的巡检。第一次赶到车间,发现所有员工三三两两的走动,或者聚在一起,代表生产的机器硬是没有在运转。习惯势力一点不比闹事的人来得有效,人们把烟雾绕成了圈,一声吵闹,还有烤火的。简直糟糕了,看我们走近才逐渐回到各自岗位,我们一句话也没说。几分钟过去,我们走出了车间,然后一阵机器轰鸣声响在身后。
  一天两次巡检下来,除了习惯的现象,也是相安无事。
怀念浙大,期待北大。
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